Program opiera na się na następujących założeniach:

- Cele oraz treść programu OTPzostały zdefiniowane w stosunku ściśle określonej grupy docelowej - talentów organizacji.

- Formuła programu została oparta na autorskiej metodyce open-learning.

- Terminy oraz miejsce realizacji programu są bezpośrednio dopasowane do harmonogramu działań uczestników.

- Wszelkie czynności organizacyjne są koordynowane przez zespół OL - klient monitoruje i akceptuje kolejne etapy programu.

- Otwarty charakter programu pozwala na permanentne dokonywanie zmian w zakresie merytorycznym i technicznym.

- Program jest projektowany dla wybranych w pierwszej fazie uczestników - uczestnicy i trenerzy nie zmieniają się podczas jego trwania.

Program opiera na się na następujących założeniach:

Nadrzędnym celem programu jest stały rozwój zachowań w wybranych sferach wśród osób, które w przyszłości mają pełnić określone funkcje w organizacji. Program stanowi wsparcie w zakresie przygotowania do przejęcia obowiązków na określonym stanowisku ale również rozwija wiedzę oraz perspektywę działania uczestnika w całej organizacji. Dobre przygotowanie kadry pracowników do pełnienia określonych obowiązków zapewnia większą elastyczność w zarządzaniu firmą oraz zmniejsza potencjalne ryzyko braku specjalistów do kreowania i prowadzenia polityki firmy w wybranych obszarach.

Dodatkowymi celami programu są:

- Kreowanie i wzmacnianie postawy lojalności wobec firmy i identyfikacji z nią.

- Propagowanie mechanizmów tworzenia organizacji zorientowanej na pracowników oraz identyfikowania jego potrzeb.

- Wymiana doświadczeń oraz pogłębianie wzajemnych relacji interpersonalnych między osobami na kluczowych stanowiskach w firmie.

- Rozwój i modyfikacja narzędzi wykorzystywanych w ramach codziennej pracy.

Bardzo ważnym wymaganiem, jest chęć uczestnictwa samego zainteresowanego w Projekcie.